Ya sea que iniciemos con una revaloración de propósito de la empresa y su mercado o bien nos enfoquemos a un solo mercado, canal o producto, la segmentación es la base universal para alinear la cadena de valor y simplificar los procesos para hacerlos altamente competitivos y ágiles en el servicio.
Desde diseño de redes logísticas, desarrollo de metodologías de go-to-market, manejo y control de producción e inventarios, planeación de demanda, diseño de almacenes, VMI, planes de capacidades, etc., hasta una amplia experiencia en implementación de procesos de S&OP (Sales and Operations Planning), contribuyendo de manera holística a l
Desde diseño de redes logísticas, desarrollo de metodologías de go-to-market, manejo y control de producción e inventarios, planeación de demanda, diseño de almacenes, VMI, planes de capacidades, etc., hasta una amplia experiencia en implementación de procesos de S&OP (Sales and Operations Planning), contribuyendo de manera holística a la mejora en la gestión de la empresa. Entrenados por IBF®, APICS® y Tom Wallace en implementación de S&OP; además contando con amplio conocimiento en metodologías como DDMRP®, SCOR®, entre otros.
La excelencia operativa tiene tres ejes, calidad, eficiencia y productividad. Medimos la EGE (OEE) para identificar mejoras en UPTIME vs. DOWNTIME, capacidad de procesos, control estadístico de procesos, calidad de la producción e identificación desperdicios a lo largo de la cadena productiva. Desarrollamos talleres de concientización operativa, bajo la metodología de Productivity Inc.®.
Una de las metodologías clave en cualquier proyecto de mejora continua. Vinculamos la estrategia de negocio con proyectos clave que ayuden a alcanzar resultados. Seguimos la metodología Lean DMAIC para llevarte de la mano con los procesos de mejora. Diseñamos despliegues completos en organizaciones o apoyamos en proyectos puntuales par
Una de las metodologías clave en cualquier proyecto de mejora continua. Vinculamos la estrategia de negocio con proyectos clave que ayuden a alcanzar resultados. Seguimos la metodología Lean DMAIC para llevarte de la mano con los procesos de mejora. Diseñamos despliegues completos en organizaciones o apoyamos en proyectos puntuales para dar validez operativa y financiera. Entrenamiento obtenido por Lean Methods ® (antes BMGI) y Centro de Mejora Contínua de Tec de Monterrey.
Desde Big Data, Data Mining o Machine Learning, desarrollamos los algoritmos que mejor se adapten a la cadena de suministro u optimización de cualquier proceso, para automatizar e integrar soluciones a través de Business Intelligence Dashboards.
Sea que tu sistema sea on-premise o cloud, creemos en el software as a service como una solución para el futuro. Podemos desarrollar API's para fácil integración en ERP's o bien ayudarte a implementar ERP's completos a través de socios certificados.
Revisamos tu red de suministros, tus procesos de generación de valor y tu mercado, apoyándote con el sourcing global de los mejores insumos y proveedores, en calidad, tiempo y forma. Además te ayudamos a construir un sistema de un SRM (supplier relationship management) para la mejor toma de decisiones.
A través de metodologías como Tetramap ® combinada con Career Architect ® ayudamos a tu personal clave a construir un plan de desarrollo profesional, mejorando sus competencias clave y ayudando a compensar aquellas por desarrollar.
Te apoyamos a desarrollar una organización orientada a resultados, eficiente, con coherencia y con roles y responsabilidades claros, a través de talleres de sensibilización y orientación. Usamos la metodología de Talking Talent ® , para facilitar talleres de evaluación de talento y sucesión para diferentes niveles de la organización.
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